Vezetői tréningek
EGYÉNI ÉS CSOPORTOS FEJLESZTÉSEK / Vezetői tréningek
Tréningjeink a szervezet minden szintjén lévő munkatárs számára elérhetőek, szakembertől felsővezetőig, az adott szint kihívásaihoz, felelősségi köreihez és kompetenciáihoz alakítva. Vezetői programjaink olyan új eszközöket és készségeket adnak a jövő vezetői számára, amellyel képesek nagy teljesítményű csapatokat, közösségeket, vállalatokat irányítani, akik számára fontos a környezettudatosság, a felelősségvállalás és képesek rendszerben gondolkodni. Lehetővé teszi számukra, hogy magabiztos, inspiráló, hiteles vezetőkké váljanak, akik képesek összetett feladatokat, üzleti kihívásokat kezelni a gyorsan változó világban.
Tudjuk, a körülmények nem mindig ideálisak, és nem áll sok idő a rendelkezésre, azonban szükség van a gyors fejlődésre. Ezért programjaink elérhetők TURBÓ formában, amelyek egyedi tematikával készülnek, és teljesen alkalmazkodnak az adott vezetőhöz, az adott körülményekhez. Olyan kreatív elemeket tartalmaznak, amelyek garantálják az élményt. KOMPLEX programjainkat azoknak az ügyfeleknek ajánljuk, akik szeretik a kiszámítható folyamatokat, szeretnek stratégiát, koncepciót vinni a fejlesztésbe.
Módszerünk figyelembe veszi a tudományos alapokat, a viselkedéstudományt és az üzleti szemléletet. Emellett gyakorlatias és egyszerű. Kreatív elemeket használva, a különböző generációs igényeket figyelembe véve alkottuk meg.
Témáink:
• Magabiztos, érett vezető
(önértékelés, hitelesség, visszajelzés, előítéletek, feltételezések, információfeldolgozás, benyomáskeltés, ötletek vizualizálása, karrier eltérítő tényezők, stb.)
• Másokhoz kapcsolódó vezető
(biztonságos környezet létrehozása, csapatdinamika, önvezető csapatok létrehozása, vezetése, viselkedéstudomány, folyamatok, módszerek, és azok bevezetése, alkalmazása, fenntartása, változáskezelés, a siker mérése, hogyan mozgósítsunk másokat, stb.)
• A célok iránt elkötelezett vezető
(innováció, kreativitás, új szervezeti modellek, új munkamódszerek, tanulás és tanulási stílus, tudásmegosztás, változó elvárások, üzleti modellek, hogyan hozzunk létre erős márkát, stb.)
• Érzelmileg intelligens, kezdeményező, irányt mutató vezető
(érték alapú szervezetek, fenntarthatóság, rendszergondolkodás, a jó pszichológiája, a környezet formálása, kockázati tényezők a vezetésben, stb.)